Pengantar manajeman pendidikan kelompok 11
(Minitoring atau pengawasan)
Definisi Pengawasan
pengawasan
adalah suatu proses pemantauan untuk mendapatkan informasi tentang pelaksanaan
suatu kegiatan untuk mengambil suatu keputusan.
Dasar
system pengawasan
- Tahapan
pengawasan
- Prinsip
pengawasan
- Proses
pengawasan
- Obyek
pengawasan
Sistem
Pengawasan
1.
Sistem Komperatif
Langkah-langkah pengawasan melalui
sistem komperatif, yaitu :
-Mempelajari laporan kemajuan pekerjaan
-Membandingkan laporan hasil-hasil pelaksanaan pekerjaan dengan rencana
awal
- Mengadakan analisa terhadap
perbdaan-perbedaan
- Memberikan penilaian terhadap hasil
pekerjaan termasuk para penanggung jawabnya.
- Membuat suatu keputusan untuk
perbaikan dan penyempurnaan pelaksanaan pekerjaan.
2. Sistem Verifikatif
Langkah-Langkah pengawasan melalui
sistem verifikatif, yaitu :
- Menentukan ketentuan-ketentuan yang
berhubungan dengan prosedur pemeriksaan.
- Membuat laporan secara periodik
terhadap hasil pemeriksaan.
- Mempelajari laporan untuk mengetahui
perkembangan dari hasil pelaksanaan.
- Mengambil keputusan untuk
tindakan-tindakan perbaikan atau penyempurnaan.
3.
Sistem
Inspeksi
Inspeksi bertujuan untuk mengecek
kebenaran dari hasil laporan dan memberikan penjelasan-penjelasan terhadap
kebijaksanaan pimpinan, dilakukan dengan rasa kesetiakawanan, solidaritas dan
morak yang tinggi.
4.
Sistem
Investigasi
Hasil laporan dari sistem ini
bersifat hipotesa (dugaan sementara). Sistem ini menitik beratkan penelitian
yang lebih mendalam terhadap masalah yang bersifat negatif.
Tahapan-tahapan yang dilakukan
adalah :
- Pengumpulan data
- Menganalisa/mengolah data
- Penelitian terhadap data tersebut
- Kemudian hasil penelitian nya
diambil keputusan.
SOP
PENGAWASAN
Didalam pengawasan terdapat tujuan
dari SOP pengawasan yaitu untuk pedoman
agar tidak menyimpang dari ketentuan yang ada.
Dan Manfaat Standar Operasional
Pelaksanaan (SOP) adalah sebagai pedoman bagi seluruh anggota pengawasan dalam
melaksanakan tugas dilapangan.
Pengawasan
yang efektif
Pengawasan yang efektif didasarkan pada
sistem informasi manajeman (SIM) yang efektif SIM dapat di tetapkan sebagai
metode formal untuk memberikan informasi yang di butuhkan oleh seorang manajer
agar dapat melaksanakan tugas secara efektif.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar